La construction des exécutifs départementaux : retour sur le “troisième tour” des élections départementales

The functioning of departmental assemblies is changing. In this context, this article focuses on the processes of selection of the members of the executive power of the French departments, the president, then its vice-presidents. To this regard, the plural character of local leadership comes into question. The study underlines the constant quest for balances – territorial, political and human – which is reflected in setting up of the entourage of the departmental assemblies. It also puts forward the difficulties met in building a team after the elections and the will to define in advance the elected officials who will be the incoming members of the executive power.À l’heure d’une reconfiguration d’ampleur du mode de fonctionnement des assemblées départementales, cet article s’intéresse aux processus qui contribuent à la constitution d’un exécutif départemental. Analysant en deux temps le président et ses vice-présidents, il s’agit d’interroger le caractère pluriel du leadership départemental. L’étude souligne la quête permanente d’équilibres (à la fois territoriaux, politiques et humains) que reflète la composition de l’entourage des présidents de conseil général. Elle met aussi en évidence les difficultés rencontrées pour former une équipe a posteriori et la volonté de définir en amont l’identité des futurs membres de l’exécutif